2月28日下午，合肥興泰資本管理有限公司召開2018年度工作會議。會議由公司總經理張虹主持，全體員工參會。

　　張虹代表公司領導班子對公司2018年工作進行了全面總結和分析，她指出，2018年是公司全面發展的攻堅之年，在監管政策趨嚴、金融市場緊縮，私募行業形勢低迷的大環境下，興泰資本在集團公司的正確領導和大力支持下，以擼起袖子加油干，撲下身子抓落實的工作作風，順利完成了集團年度經營任務，成績令人欣慰。隨后，張虹還就公司2018年度經營收入結構進行了深刻剖析，重點部署了公司2019年度工作任務，并代表公司領導班子分別與各部門簽署了年度經營目標責任書。會議同時對2018年度表現突出的優秀部門和優秀員工進行了表彰。

　　副總經理劉軍向全體員工傳達了集團紀委印發的相關文件精神，號召全體員工增強“四個意識”，強化責任擔當，助推掃黑除惡專項斗爭落到實處。

　　最后，董事長鄭曉靜作總結講話。她首先對資本公司在2018年復雜多變的宏觀經濟形勢下取得優異成績表示充分肯定，并對公司全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。

　　鄭曉靜強調，2019年的經濟形勢依然嚴峻，將對公司基金管理及股權投資業務帶來雙重考驗，為此需做好四方面的工作：一是堅持政策性工作與市場化業務雙輪驅動、并行發展不動搖，遵循客觀環境變化及政策監管要求，順勢而為，堅持國有股權投資機構價值投資理念及初心;二是加快推進混合所有制改革的步伐，優化體制機制，激發員工工作積極性，夯實人才隊伍，為公司發展提供源源不斷的內生動力;三是注重公司內部精細化建設，突出源頭預防，強化過程管控，通過流程設計和優化進一步加強部門間協同作戰，堵塞經營管理漏洞，提升運行管控效能;四是高度重視黨建工作，探索黨建工作與業務經營相互融合、相互促進的可持續發展道路，切實把支部黨建工作落到實處。同時要求廣大員工要加強學習，苦練內功，在工作中充分發揮主觀能動性，提高站位，培養大局意識，不斷提升自我管理能力，推進公司業務的創新發展。